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分析人力资源管理理论及应用现状

作者【佚名】   来源【道义亚美游网】   发布时间【2019-01-17 17:32:38】   点击量【

  摘 要:在企业发展过程中,人力资源管理活动是一项重要的企业活动。人力资源管理能够促进企业人才最优化配置,进而促进企业的发展。人力资源管理工作受到人力资源管理理论的影响,对理论进行创新,能够为企业的人资管理工作注入新的活力,进而实现对企业人力资源管理工作的有效创新。文章针对人力资源管理理论的创新方法展开了有效的讨论。


  关键词:人力资源;管理;理论;应用;分析


  1导言


  当今社会经济迅速发展,经济社会的发展需要越来越多的高素质人才,当今时代也就成了一个人才竞争的时代,为了提高企业的竞争实力,需要不断对人力资源管理工作进行创新和优化,进而对人力资源进行科学有效的管理,保证人力资源部门各项工作的有效开展,为企业吸引和培养更多优秀的人才,促进企业的良好发展,提高了企业的核心竞争力。笔者将在接下来的论述中,对人力资源管理理论的创新进行阐述。


  2在企业人员培训中进行创新


  2.1更新企业培训理念


  在我国众多企业当中,大多数都不重视对企业人员的培训,很多企业都在一味地招聘具有岗位工作经验的新员工,这些员工虽然在一定领域内有着很多经验,但是由于对公司内部结构和运营模式不熟悉,实际上接触的是与原来的工作千差万别的工作内容。所以,在人力资源管理理论创新过程中,及时更新培训理念是非常重要的。在培养岗位人才的过程中,不仅要招聘有经验的新员工,还应该从公司内部进行人员选拔,不断在职业技能和企业文化以及团队意识等方面对员工进行培训。


  2.2转移培训责任部门


  在以往的培训工作中,培训责任部门都是企业的人力资源部门。人力资源部需要负责员工的岗前培训、技能培训以及企业文化的培训工作。事实上,这样来划分培训责任是不合理的,这主要是因为人事部的工作人员不能对员工的岗位职能技巧进行面面俱到的培训,所以,在技能培训中,应该将责任落实在参与实践的技术部的老员工身上。同时,人力资源部门人员培训出来的新员工在实际工作当中会容易出现与自己直属领导意见不同意,能力与岗位要求不一致的现象。所以,应该让相关岗位的负责人对新员工从理论到实践上进行培训,进而使员工在最短的时间内适应公司的各项工作内容,有利于企业运作效率的提高。


  2.3引导员工主动进行培训


  现阶段,大多数的培训工作员工都是处在被动参与者的角度的,这就使得企业员工过于依赖自己的培训讲师,根本就懒得进行思考。所以,为了真正意义上调动员工学习积极性,就需要转变员工培训方式,让员工有培训工作的被动接受者逐渐转变为主动参与者。在企业培训过程中,员工积极主动参与其中,能够让他们在培训中不断找到乐趣,并能够有效的学习到岗位需要的技能,并在一定程度上提高自己的工作能力。所以,在企业的培训过程中,人力资源部门不如试试让学生自己成为培训工作的主人,让员工制定符合自身发展的职业规划,进而将自身发展与公司的发展进行高度统一,有效的促进了企业的长远发展,也提高了企业员工的凝聚力,避免企业人才的流失。


  2.4转变员工培训方式


  在企业培训中,传统的培训方式就是将员工集中到一个屋子里进行讲述式培训,这样的培训方式实际上是远远不能达到培训工作的实际目的的。因此,为了创新人力资源管理理论,实现企业的良好发展,就需要对员工的培训方式进行转变。企业应该将传统的讲课式的培训方式进行转变,加强在实践操作中的培训,让老员工在实际工作中对新员工进行职业技能培训。同时,作为人力资源部门,也需要在日常工作中不断进行企业的风貌建设,让新员工能够在工作的过程中逐渐养成良好的合作意识,并有效的进行企业的团队风气的建设工作,有力的提升了员工的自我价值,也让企业在市场竞争中富有更好的競争能力。


  3在员工激励方法上进行创新


  现阶段,很多企业的人力资源部门都设置员工激励制度,设置员工激励制度,能够更好的吸引优秀的人才,并有效挖掘企业员工的巨大潜能,并形成有效的良性竞争环境。不过,大多数企业在员工激励上还延续着传统的激励方法,并没有针对这个环节进行创新,导致公司还是有一部分人才的流失。因此,人力资源部门需要在员工激励方法上进行必要的创新。在这个过程中,需要将对员工的物质奖励落实到实处,进而有效地满足员工生存发展的需求。企业为员工提供基本的“五险一金”,能够让员工更有归属感,保证了员工的粘性。同时,需要适当地给予员工交通补贴和通信补贴等等,让员工对企业产生更高的认同。与此同时,还应该进行开展股权激励政策,让员工共同参与到企业的经营管理工作当中,让企业员工共同享受企业发展的各项成果。


  4在企业人资保养维护上进行创新


  在人力资源管理理论创新过程中,加强人力资源保养维护是非常重要的。在这个过程中,不仅对员工进行切实有效的福利保障,还应该对员工的身心健康有一个保障。员工在生产劳动的过程中,他们的身体和大脑都会产生疲劳。员工的关节、眼睛等部位的疲劳都会对人的身体健康造成影响,身体健康水平的下降及会降低员工的工作效率。同时,员工的精神状态不好,就会出现一定的精神疲劳现象,精神疲劳的影响更为巨大。所以,创新人力资源保养与维护工作,需要针对员工的身体和心理健康开展,不断为员工创造一个良好的工作环境,并定期为员工体检,有效的提高员工身心健康。


  5结论


  通过对上述的内容进行分析研究之后可以得出,总而言之,人力资源管理理论的创新,能够促进企业人力资源管理工作的规范性,进而为企业吸引更多的人才,有效的提高了企业的核心竞争力,进而促进企业的长远发展。


  参考文献


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